ENTREVISTA A VICTOR S. DAMM RAMÍREZ

En esta edición 241 de Revista Imagen, Gente y Estilo como "Imagen del mes" entrevistamos a Victor Sinuhé Damm Ramírez.

1.- ¿Quién es Víctor Sinuhé Damm Ramírez?

Soy un hombre de familia y trabajo, interesado y preocupado por nuestro entorno económico, político y social. Ocupación: Gerente propietario de Refri-Partes de Sinaloa, S.A. de C.V.

Originario de Culiacán, Sinaloa. Casado con Leticia Hays Olea (1980).

Hijos: Anna Leticia, Romina, Victoria María y Víctor Sinuhé.

Nietos: Hernán, Radamés, Anna Mia, Valentina, Renata, José Julián,    Juliana y Alana.

2.- ¿Cuál es su formación profesional y personal?

Estudié la carrera de Ingeniería Industrial en la Universidad Autónoma de Guadalajara y posteriormente trabajando en la planta Crysel ubicada en El Salto, Jalisco (Del grupo Cydsa de Monterrey), tuve la oportunidad de obtener una beca de la empresa para cursas una maestría en Administración de Empresas en la misma Universidad. En mi paso de 20 años por diferentes empresas donde me dieron la oportunidad de prestar mis servicios, tuve la suerte de tener muy buenos jefes que considero fueron mis mejores maestros, uno de ellos fue el Ing. Guillermo Elizondo Collard con quién llegué a trabajar a Los Mochis en Julio de 1981, en Grupo Ceres, donde estuve por casi 14 años.

En cuanto a mi formación personal, se la debo a mis padres; mi padre que me formó desde niño en el estudio, la autoexigencia, el valor de la palabra, la honestidad y el trabajo como forma de vida y realización, él me daba todo lo que yo ocupara, pero para mis gastos personales yo tenía que ganarlo trabajando, desde bolear sus zapatos, lavar los carros, darles polish o cera, ir a trabajar de ayudante de electricista en mis periodos de vacaciones; mi madre me formó en la fe en Dios, el orden, la lealtad a los amigos y el amor y apego a la familia.

3.- ¿Qué lo motivo a ser empresario y dedicarse al aire acondicionado?

Mi padre, desde que yo estaba en secundaria me fomentó la mentalidad empresarial y una de sus frases era “más vale ser cabeza de ratón que cola de león”, entonces pensaba trabajar con él en su negocio de instalaciones eléctricas, en algunas ocasiones que lo acompañé a unas obras, se reunió con el Ing. Jorge Luis De la Vega de Equipos y Refrigeración de Culiacán (1969), para ver las alimentaciones eléctricas a los equipos de aire acondicionado en lo que sería el boliche y el Super MZ (De Don Alfonso Zaragoza) en Obregón y Francisco Zarco en Culiacán. Ahí me llamó la atención este negocio y hasta la fecha soy amigo del Ing. De la Vega.

No alcancé a trabajar en el negocio de mi padre, porque enfermó a los 52 años y quedó incapacitado tres semestres antes de que yo terminara mi carrera, esto me obligó a estudiar y trabajar para terminarla. Quién diría que, al paso de los años, la otra opción se hizo presente, pues trabajé durante 11 años como gerente general de una empresa de aire acondicionado, donde cumplido mi ciclo, renuncié para formar RPS.

4.- ¿Qué dificultades o contratiempos tuvo que sobrepasar para lograr mantener el negocio a flote?

Bastante complicado desde antes de empezar, el local donde estamos era una casa que compré con un crédito “espacios” de Banamex que

firmé el 27 de noviembre de 1994 y el 22 de diciembre del mismo año fue la devaluación por el famoso error de diciembre. después de ese evento dramático para todos y más para alguien como yo, que iba a empezar una empresa, con poco dinero propio y supeditado a una línea de crédito, que fue intocables (los intereses se fueron hasta el 170%), tuve dudas de continuar con mi proyecto, surgieron personas que me conocían y me ofrecieron trabajo; después de platicar con mi familia, con amigos y proveedores, dos me ofrecieron ponerme inventario de aires acondicionados a consignación, con lo que pudimos seguir adelante y con la solidaridad de familiares y amigos aquí seguimos gracias a dios.

5.- ¿Cómo le has hecho para seguir vigente en este negocio?

Atendiendo lo mejor posible a nuestros clientes, por otro lado, la actualización tecnológica es importante y seguimos estudiando a través de información de la “ashrae” que en español significa “sociedad américana de ingenieros de calefacción, refrigeración y aire acondicionado y también están la información técnica nuestros proveedores de equipos y accesorios.

Esta actividad económica ha sufrido muchos cambios desde que me inicié en 1984, sería imposible operar de la misma manera que antes, desde el TLC la competencia ha aumentado, muchos negocios han abierto y han cerrado, los márgenes han bajado, los tiempos de respuesta que solicita el mercado son más rápidos, las fabricas dan menos apoyos, hay nuevos actores en el mercado como china bajando los precios para beneficio del consumidor. esto ha hecho que las empresas tengamos organizaciones más pequeñas con estructuras más planas y nos obliga a ser más operativos y menos ejecutivos.

6.- ¿Cómo has unido tu profesión con tu papel de padre?

Nunca he trabajado sujeto al horario de salida sino a terminar un objetivo, y estoy consciente que eso me quitó tiempo para convivir más con mi familia, pero siempre me di la oportunidad para estar con ellos en los momentos más importantes. “mi familia ha sido la razón e impulso de mi vida desde antes de que existiera”, desde que era estudiante y profesionista soltero, sabía que los esfuerzos que hacía en el estudio y trabajo, serían para mi crecimiento laboral y poder sostener a Letty cuando fuera mi esposa y a los hijos que todavía no existían. mi compromiso personal (mínimo) era darle a mi familia lo mismo que yo había recibido.

7.- ¿Eres el padre que pensaste que serías?

Creo que sí, pero no estoy seguro de haber sido el padre que debí haber sido. Cuando veo a mis hijas Anna Leticia, Romina y Victoria ya formadas como personas de bien y con sus familias, a Víctor ya profesionista, puedo pensar que sí. Pero me queda la idea que siempre se pueden hacer mejor las cosas y más en el papel de padre para el cual no se estudia y no hay un manual preestablecido porque cada hijo es distinto.

8.- ¿Qué caracteriza a tus hijos y qué te han enseñado?

Cada uno es distinto y a todos hay algo que aprenderles, todos saben lo que es el trabajo y lo han hecho en determinado momento, además todos son buenos deportistas y lo más importante, son buenas personas.

Para mí las dos principales características que sobresalen de mis hijos, tratando de ser objetivo (Difícil) son: 

Anna Leticia - Bondad y ecuanimidad.

Romina - Perseverancia y fuerza de voluntad.

Victoria María - Elegancia y sencillez.

Víctor Sinuhé - Lealdad e inteligencia.

Aquí entre nos, todos mis hijos me han enseñado algo en base a sus características, pero lo más importante, es que juntos con mi esposa Letty, mis hijos son los principales promotores de la unión familiar.

9.- ¿Algo que quisieras agregar?

Los papás queremos mucho a nuestros hijos, tanto como las mamás, pero por diversas circunstancias, aunque nos duela, muchas veces nos toca jugar el papel de los malos de la película, debemos de tener la entereza de serlo, porque el día que renunciemos a ese rol, estoy seguro que no será para bien y los hijos algún día lo entenderán. por desgracia veo que cada día hay menos de esos “papás malos”; les damos todo a los hijos sin ponerles límites y enseñarles el valor de las cosas y del trabajo.